Szezonalitás tekintetében is egyre jobb a helyzet. Továbbra is a nyári hónapok a legnépszerűbbek, az érkezők 31% százaléka ebben az időszakban látogat a szigetekre, de az arány évről évre csökken. Ezt követi, nem sokkal lemaradva az őszi időszak 28%-kal és a tavaszi időszak 25%-kal. A téli hónapokban érkezők aránya 2025-ben 16% volt, ami jelentős javulás. Míg 2019-ben a turisták több mint 34%-a nyáron látogatott Máltára és télen alig 14%-uk, 2023-ban már 33%-15% volt az arány és azóta is javul.Az átlagköltés is fokozatosan növekszik, amit csak minimális mértékben indokol az infláció. 2025-ben egy turista átlagosan 971 eurót költött máltai utazására – sorolta Hangya Edina.
A Máltára látogató magyarok száma is jelentősen növekedett. A tavalyi rekordév után idén is átlagon felül, mintegy 17,9%-al nőtt a magyar turisták száma és megközelítette a 80 ezer főt (79.770). Az átlag tartózkodás minimálisan, de csökkent , ami azt mutatja egyre többen utaznak Máltára hosszú hétvégére.
Új célkitűzések, új turizmus stratégia2027-2035
Málta nagy lendülettel lépett be a 2026-os évbe. A rekordot döntő turisztikai költés, az erősödő légi összeköttetések, a sokszínűbb turisztikai kínálat, valamint az ágazati szereplők közötti szorosabb együttműködés 2025-öt a korábbiakat is felülmúlóan kiemelkedő évvé tette.A siker ugyanakkor új kihívásokat is hoz: miként lehet a növekedést megszilárdítani anélkül, hogy az a lakosság életminőségére vagy a környezetre aránytalan terhet róna. A válasz nem a mennyiségi bővítés, hanem a fókuszáltabb prioritások és a turizmus újrapozícionálása egy egyre versenyképesebb, élményalapú globális piacon.
Február 18-án, a Hotel Visionban tartott szakmai esemény résztvevőit John Mary Attard, a VisitMalta lengyelországi irodájának vezetője, egyben a régió igazgatója köszöntötte, aki kiemelte: A magyarok által Máltán töltött vendégéjszakák száma meghaladta a négyszázezret (404.170) a turisztikai költés pedig a 49 millió eurót (49.729.000euró), ami 11,4%-al és 12,6%-al több, mint 2024-ben volt. Míg a magyarok egy főre jutó költése(623 euró) jelentősen alacsonyabb a máltai átlagnál, a szezonalitás a magyar utasok esetében is közel azonos volt, esetünkben is jól látszik, hogy egyre többen utaznak ősszel (28,5%) és tavasszal (25%), egyre kedveltebb a téli időszak is (16%) és arányaiban csökken a nyári utasszám (30,5%).
Hangya Edina a Máltai Idegenforgalmi Hivatal magyarországi képviselője tartotta meg prezentációját a szakma képviselőinek, ismertette azt az új nemzeti stratégiát, amelyet az élményalapú turizmus, a célzott fejlesztések és a fenntarthatóság jellemez, valamint bemutatta a 2026-os év nyolc kiemelt turisztikai célkitűzését, amelyek egyben a 2027–2035 közötti új nemzeti stratégia alapjai is.
1. Egész éves desztináció
A szezonalitás csökkentése kulcsfontosságú a turizmus ellenállóképességének erősítésében.A célzott marketingtevékenységnek köszönhetően a turisztikai kereslet egyenletesebben oszlik el az év során, különösen a kultúra, sport, városlátogatások, konferenciák és eseményturizmus területén.
2. Hozzáadott értéket teremtő élmények
A mai utazók valódi élményeket keresnek. Málta erőssége az autentikus örökségben, gasztronómiában, búvárkodásban, művészetekben és a helyi közösségi életben rejlik. Ezek tudatos összehangolása magasabb értéket teremthet nagyobb volumennövekedés nélkül.
3. Jövőálló szálláshely-kínálat.
A turisztikai tárca a széleskörű társadalmi egyeztetést követően új szabályozást vezet be a szálláshely-kínálat kiegyensúlyozására. A hangsúly a szolgáltatás minőségén, a fenntarthatóságon, adizájnon és az élményen van, nem a szobaszámon.
4. Közösségek mint partnerek.
Közösségek, mint partnerek: A helyi lakosság közvetlen bevonása és hasznosulása a turizmusban, kulturális és infrastrukturális projektek révén.
5. Intelligensebb légi összeköttetések.
Az új hosszú távú járatok –köztük a hamarosan induló Málta–New York összeköttetés –hozzájárulnak a piacok diverzifikálásához és a magasabb költésű látogatók bevonzásához
.6. Környezeti felelősségvállalás.
A természeti értékek megóvása alapvető prioritás. A Blue Lagoon rehabilitációja jó példa arra, miként kapcsolható össze a látogatói élmény javítása és az ökológiai védelem.
7. Digitalizáció minden szinten.
AI és digitális megoldások a látogatói élmény és a nemzetközi marketing fejlesztésére.
8. Nemzetközi szerepvállalás a turizmus jövőjében.
Máltán rendezik a World Tourism and Travel Council globális csúcstalálkozóját, új partnerségeket és lehetőségeket teremtve.
Fejlesztések a Máltai Turisztikai Hivatalnál
A Malta Tourism Authority, máltai turisztikai hivatal VisitMalta brand néven tevékenykedik és népszerűsíti a desztinációt számos európai és Európán kívüli küldőterületen. A hivatal marketing tevékenysége részben a küldőterületek szerint részben az attrakciók, vonzerők szerint szegmentált. A turisztikai kínálat az adottságok mellett az igények szerint fejlődik. Ennek eredménye, hogy több új vonzerővel és szegmenssel is bővült a turisztikai hivatal tevékenysége és Málta turisztikai kínálata.
Ilyen a „Military Tourism”, ami a katonai emlékek és emlékhelyek iránt érdeklődőket célozza. Málta történetéhez számos katonai, harcászati emlék kötődik, a johannita lovagoktól kezdve, az angol időkön át napjainkig. Ezt számos helyszín, hagyományőrző program és megemlékezés tartja fent az utókor számára és vonz sok érdeklődőt a szigetekre.
A másik újdonság az ú.n. „Dark Tourism”, ami spirituális, szakrális és a halálhoz vagy épp szellemekhez köthető helyeket, történeteket foglal magában. Máltán ilyen helyszínekből és történetekből is számos áll rendelkezésre, mostantól már akár szervezett formában
Számos további speciális szegmens is hangsúlyt kap a turisztikai hivatal marketing tevékenységében és mint inspirációk olvashatunk róla a visitmalta.com oldalonis, ilyen a „Destination Weddings”, ami a máltai esküvőket és a hozzá kapcsolódó nászutat takarja, a „Film Tourism” ami részben nemzetközi produkciókat vonz a szigetre, részben a forgatások után azokat a turistákat, akik szeretik bejárni ezeket a helyszíneket, illetve a „Faith Tourism”, a vallási turizmus, mely támogatja a Máltán fellelhető igen nagyszámú kegyhely, kápolna és templom tematikus zarándokutakká szerveződését és promócióját.
A hivatal számos kommunikációs csatornát használ,melyek közül a nagyközönségnek, a hivatásturizmusnak és a hazai valamint nemzetközi szakmai közönségnek szóló weboldalakat az elmúlt másfél évben egységes arculata és szerkezettel átalakították, tovább fejlesztették, felhasználó barátabbá és informatívabbá tették.
A hivatal három ilyen központi online platformot haszál: -visitmalta.com (ami jelen formájában már 2024 óta elérhető) nagyközönségi oldalon hasznos információk, hírek, eseménynaptár, és különféle szegmensre vonatkozó ötlet, javaslat és inspiráció olvasható.-vmim.visitmalta.com Málta hivatásturizmust, azaz MICE szegmenst cálzó és támogató platformja, ami 2025 tavaszán indult el és melyen a hivatal MICE részlege a Visit Malta Incentives and Meetings taralmai olvashatók ajánlásokkal, MICEhírekkel, hasznos információkkal, inspiráló ötletekkel és szakmai eseménynaptárral.-mta.com.mt a hivatal szakmai platformja, ami 2025.decemberében újult meg hasznos, elsősorban halyi és részben nemzetközi szakmai közönségnek szóló tartalommal.
A magyar képviselet – lévén a fent említett tartalmak egyelőre még nem érhetők el magyar nyelven, – elindította maltablog.hu címen magyar nyelvű blogját, hasznos információkkal, hírekkel, melynek tartalma folyamatosan bővül.
Fotó és szöveg: Bódi Ágnes
